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劉永好:中國農牧業三大變化和三大機遇

  4月12日,由新希望集團、農民日報社、中國農村雜志社、中國經濟網、快手短視頻APP和全國農村產業融合發展聯盟共同發起的三農領域數字化公益培訓項目—— “綠領公益大講堂”正式開講。

  在第一課《綠領2020:三大變化和三大機遇》中,新希望集團董事長、全國農村產業融合發展聯盟主席劉永好以“38年老農人”的身份,語重心長的給年輕人們分析了宏觀局勢、產業背景和“綠領”職業前景,鼓勵年輕人投身三農,抓住鄉村振興的新風口,做好自己的職業選擇。

  一、新冠疫情永遠改變世界 產業數字化轉型加速

  在首期綠領公益大講堂上,劉永好談到,2020年中國農牧業將有三重變化值得注意:

  第一重變化,是新冠疫情已經永遠改變了世界。

  這場疫情的流行規模空前,疫情對世界的影響可能遠超1998年亞洲金融危機和2008年全球金融危機。至少在未來的兩到三年里,基于物資和人員流動的全球貿易將因為疫情受到重創,世界各國正在悄然回歸“城邦”的組織模式,中國的對外貿易將存在更多的不確定性,以國際市場為主要買家的“世界工廠”——中國制造業將遇到空前的挑戰。中國經濟的發展朝向將調頭向內,更多尋求內生動力。可以預見隨著世界疫情的延續,國內制造加工企業將遇到大量的訂單撤銷、停工和裁員。或許會有相當一部分進城打工者離開大城市,進入中小城市、或者返回家鄉,尋求就業機會或自主創業。

  第二重變化,一二三產業的格局發生了變化。

  在過去三個月的抗疫與復產過程中,老百姓最傳統的“衣食住行”需求變為“醫食住行”,醫療防護需求被放在了首位,不過,“民以食為天”的剛性需求并沒有改變。在這一層不變的基礎上,又出現了很多新的變化:農村全面轉向線上、城市轉向云上,生產端到消費端的距離縮短,圍繞剛需、以需定產。食品企業紛紛建立網絡直播間,入駐抖音、天貓、京東、拼多多等全網絡銷售平臺。前幾天李佳琪直播銷售新希望美好食品的“小酥肉”,6秒賣掉100噸,著實給他留下了深刻的印象。

  第三重變化,產業的數字化轉型正在加速進行。

  在全國、全球進行數字化戰疫過程中,以大數據、物聯網、5G、人工智能、生物科技等技術引領的工業互聯網時代、智慧農業時代加速到來。數字化轉型的加速,將大幅度降低成本和損耗,把利潤空間釋放出來。這樣的變化,即有利于農產品生產者、制造業工廠主,也讓城鄉消費者得到了實惠。

  而實際上,新希望集團的數字化轉型進行得很早,并且深受其益。“比如,過去我們遠距離調運蔬菜、進口水果,而運輸和進出口不通暢的時候,城市周邊發展立體菜園就變成了機遇;又比如非洲豬瘟疊加新冠疫情,我們樓房養豬的項目得到了加快建設,而且我們還設計出了無人養豬場,智能機器人能識別每一頭豬,根據體重、肉料比數據,精準分群喂養等。”

  劉永好說:“我常跟大家說,不但要抬頭拉車,埋頭看路,更要仰頭看天。要對形勢有準確的判斷,才能做出超前的決策。”在新希望,這叫做“快半步”。

  二、“三大機遇”不容錯過 “綠領”前景可期

  在敏銳看到三大變化的同時,劉永好結合新希望的實踐經驗,給“三農產業”的從業者指出了未來的“三大機遇”,給大家就業、賺錢、做生意、搞創業提供了實實在在的參考。

  第一重機遇,從事農產業,種植業、養殖業、與農產品相關的加工產業,在今后一個時期將是相對安穩的選擇。

  在疫情壓力和國家戰略的雙輪驅動格局下,智慧農業的新時代加速到來,引導疫情影響下的城鄉青年找到好的工作機會,穩定就業,是當務之急。此外,2020年,是一個時代的轉折點,也是另一個時代的起點——2017年底,國家就提出了鄉村振興的大戰略。按照規劃,2020年是完成脫貧攻堅,也是鄉村振興戰略的正式起步之年,到2035年,我們要基本實現農業現代化,到2050年,將全面實現農業現代化。

  “當國家提出鄉村振興戰略的時候,我就在思考,鄉村振興,產業先行,而從事現代化農產業的人才是最關鍵的。”所以,這是政策帶來的機遇,也是現實需要帶來的機遇。

  第二重機遇,是農業供給側結構性改革帶來的機遇。

  現在的農業已經不是面朝黃土背朝天、靠天吃飯的時代了,我們正在經歷朝著規模化、集約化、現代化農業轉型的機遇期。但是從傳統農人轉型為現代新農人,不僅需要天時地利,還需要有人點撥,需要培訓,需要知識。

  第三重機遇,是鄉村振興戰略下的新農民職業化的“綠領”機遇。

  2020年正值脫貧攻堅決勝之年,鄉村振興的宏偉藍圖也即將開啟,未來30年的中國農村,將是一片充滿希望的田野,而這片廣闊天地的發展機遇,必將屬于這一代與下一代人,屬于新一代的“綠領”——職業化的新農民。在過去,傳統的城鄉二元體制下,農民是一種身份概念,而在現代社會分工中,農民是一種職業概念。

  中國現在大概有6億農民,即使將來城鎮化率達到70%以上,也會有4億多農民。因此,要讓真心務農、安心在農村的各類群體職業化,成為高素質、高收入、高學歷的農業從業者。在未來的鄉村振興戰略格局下,中國農業的現代化轉型加快,職業農民將具有現代化、產業化的生產方式,和城市化、互聯網化的生活方式等特點。

  劉老師希望有更多年輕人能夠投身鄉村振興建設,成為高素質、高收入的職業新農人,抓住未來30年的好機遇。

  三、新希望“十萬新農民培訓計劃”升級為“綠領公益大講堂”

  “綠領公益大講堂”是新希望2017年提出的“十萬新農民培訓計劃”的升級版。2017年11月,在首屆全國新農民新技術創業創新博覽會上,新希望集團董事長劉永好提出“10萬新農民培訓計劃”,依托新希望三十余年在農業產業領域的深厚積淀,發揮龍頭企業優勢,聯合各方力量,在5年內公益培訓10萬鄉村技術員和綠領新農民,為鄉村振興戰略貢獻力量。2018年兩會“委員通道”上,劉永好再次呼吁要培養綠領新農民,并倡議將這些有知識、有文化、敢拼搏的新型農民稱為“綠領”。

  “十萬綠領新農民培訓計劃” 從2018年全面展開,截至2019年底,已在全國25個省、128個市、332個縣/區舉辦了1300多場線下培訓活動,完成了42000名新農民的培訓;同時通過線上培訓方式觸達了41萬人次;并聯合地方政府、科研機構、高校院所、其他集團公司等,在山東、江蘇、四川、北京、廣東等9省建立了“綠領學院”,作為10萬新農民培訓的特色示范培訓基地。

  2020年,是脫貧攻堅收官之年,也是鄉村振興大戰略的啟航之年。國家規劃布局是到2050年全面實現農業現代化,未來30年新農民將大有可為。而對農業人才的培養也需要跨入一個新階段。國家戰略宏圖在前,新冠疫情影響之下,中國農業互聯網正在加快數字化轉型。新希望集團積極擁抱變化,將“綠領新農民培訓計劃”進行數字化升級,全面轉向線上,服務更多的三農從業者和鄉村振興工作參與者。

  這一規劃得到了農民日報社、中國農村雜志社、中國經濟網、快手App、全國農村產業融合發展聯盟的熱烈響應,并成為共同發起方,承諾共同將“綠領公益大講堂”打造成一個線上、線下深度融合的新媒體平臺;一個專注農業農村農民的復合型平臺;一個長期在線專業知識的公益化平臺。該項目于4月12日晚19點正式啟動,課程在學習強國、中經云端、三農號、中國農村網、快手APP等多家重量級媒體和平臺同步直播。

  
[責任編輯:肖海思]
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